– Думаю, кооператорам есть что предложить для онлайн-торговли, – считает Олеся Соловьёва, руководитель проекта «Опора-Старт». – Их товар уникален, а значит, будет востребован в любом регионе. И это не только товары промышленной группы, но и продукты питания с длительным сроком годности. Например, чаи, сиропы, мёд. Их с каждым годом на маркетплейсаех заказывают намного чаще, чем покупают в магазинах.

Все товары будут заведены в один «личный кабинет». На каждый предусмотрены отдельная карточка с описанием и персональный артикул для заказа. Это необходимо для удобства всех участников рынка, и в первую очередь для организации грамотной логистики товаров от склада до покупателя. Что касается доставки, то пока предусмотрено два варианта – либо через пункт выдачи заказа (ПВЗ), но с ограничением общего веса товара – не более 25 килограммов, либо через склад Wildberries, где товар будет храниться до его отправки. В этом случае вес и количество товара не важны. Взаимодействие с кооператорами по формированию ассортимента будет вести «Центркооп», который уже подготовил соответствующего специалиста для консультаций по размещению продукции на торговой онлайн-площадке.

Наталья Лабанова, председатель правления «Центр­коопа», предупредила участников клуба и о рисках, которые могут возникнуть у кооператоров во время работы с маркетплейсами. Первое – это работа с возвратами, которые имеют место на практике ввиду, например, брака. Второе – страховка на случай ЧП. Ответственность за всё это полностью берёт на себя продавец. Также председатель правления подчеркнула, что главный критерий отбора товара в ассортиментную матрицу – его срок годности. По условиям договора он должен быть не менее трёх месяцев. Это обусловлено транспортной логистикой Wildberries. Также к товару не должны быть применены особые условия хранения, так как на складах нет холодильного оборудования. К промышленной группе таких ограничений нет.