/ Что могут женщины кооперации? И чего они не могут?

Что могут женщины кооперации? И чего они не могут?

Женщины кооперации: блиц-опрос накануне 8 марта

Ольга Гурьева, председатель совета Ибресинского райпо, Чувашская Республика:


– Наше райпо, да и в целом потребкооперация Чувашии, развивается, и весьма неплохо, а если учесть, что 80 процентов нашего большого дружного коллектива – это женщины, значит, женщины могут всё. И хлеб вкусный испекут, и роскошный стол накроют, и придумают, чем привлечь покупателей в магазин. Даже райпо поднимут, если надо, ведь именно женщины-руководители, не в обиду мужчинам будет сказано, отличаются более гибким подходом, умением выстроить диалог, найти компромисс. Женщина уникальна. Только в ней могут биться два сердца. Она и тучи разведёт руками, и мир спасёт, и в семье создаст атмосферу уюта и спокойствия. Уметь успевать всё, не упускать из виду ни одной мелочи, провести важную встречу с поставщиками, а потом сесть и сделать поделку вместе с сыном или внуком – всё это ради любви. Любви к работе, своей семье. Чего она не может?.. Штангу поднять. И то, глядя на некоторых своих сотрудниц, кажется, что они смогут и это.

Роза Николаева, председатель совета Красноармейского райпо, Чувашская Республика:

– Иногда кажется, что в сутках у женщин не 24 часа, а гораздо больше времени. Наши женщины могут всё или почти всё. Без мужчин, конечно, трудно, отцов мы не заменим, а всё остальное нам по плечу. И глобальные мировые проблемы решать вроде изменений в климате, и успешную карьеру сделать, и покорять сердца мужчин, оставаясь эталоном женской красоты, мудрости, терпения. Именно такие женщины и работают в кооперации.  Талантливые, трудолюбивые, умные, добрые, отзывчивые, искренние, скромные, верные, надёжные, тактичные, гостеприимные, женственные. И все эти свои лучшие качества они проявляют в работе, в отношении к своим покупателям, клиентам. На добро всегда отвечают добром, на улыбку – улыбкой. И поэтому сегодня они активно поддерживают все волонтёрские проекты, направленные на помощь бойцам СВО. Для женщины нет чужих детей, чужой боли. В большом материнском сердце хватает тепла, заботы и внимания для всех.

Раиса Варанкина, председатель совета Афанасьевского райпо, Кировская область:

– Наши женщины могут всё! В этом я убеждена и могу смело утверждать, поскольку уже 54-й год тружусь в потребительской кооперации и 33 года возглавляю коллектив райпо. В потребительской кооперации всегда было трудно, а с 90-х годов мы выживаем благодаря тому, что постоянно с чем-нибудь боремся. Через какие трудности прошли кооператоры, все читатели нашей газеты знают. Но разве их можно сравнить с теми, что выпали на долю воевавших женщин и тех, кто сейчас воюет, участвуя в СВО?

О том, что мы всё можем, тоже масса примеров и в нашей газете, а вот противостоять некоторым законам, от которых больше вреда, чем пользы, мы, увы, не можем. В соответствии с принятыми законами масса людей сейчасстоят в центрах занятости, ещё больше тех, кто получает очень неплохие социальные пособия. Казалось бы, это хорошо, но люди, которые не сделали сколь-нибудь значительного вклада в бюджет, черпают из него большой ложкой и припеваючи живут, не стремясь работать. Это уже очень плохо и несправедливо. В то же время те, кто трудится, порой получают за свой труд мизерную зарплату. К тому же за десятки лет добросовестного труда люди получают грошовые пенсии. В этих условиях мотивировать на труд и решать кадровые проблемы становится всё труднее. С этой тяжёлой ношей, возложенной на нас законодателями, мы справиться не можем.

Марианна Цыдыпдоржиева, председатель совета Сосново-Озерского райпо, Республика Бурятия:

– Да всё могут наши женщины. Это неоднократно доказано и моими сверстницами, и нашими предшественницами. Женщин в нашей организации 70 процентов от общего числа работников. Мы и хлеб печём, и мясо перерабатываем, и заготовками занимаемся, и, конечно, торгуем. Вот только в скотобойном цехе мы не можем работать, да большегрузы водить по нашему бездорожью нам тоже не под силу, а со всем остальным мы очень даже неплохо справляемся.
А ещё мы очень хотели бы завершить военные действия. Это, к сожалению, тоже не в наших силах. Из нашего района очень многие мужчины уже погибли, а нам остаётся только молиться за тех, кто сейчас воюет.

Лиана Пасечко, ректор Курского института кооперации, филиала БУКЭП:

– Функционал современной женщины давно вышел за рамки статуса «хранительницы домашнего очага» и стал гораздо шире, чем у мужчин. А у женщины-руководителя тем более! Она и завхоз, и прораб, и кадровик, и бухгалтер в одном лице! У нас в вузе проходит очень много мероприятий – от гастрономических выставок-дегустаций до выездных концертов. К примеру, в канун Дня защитника Отечества наши ребята успели дать сразу три концерта за день. Нужно было всё грамотно организовать и спланировать. В сезон, как в советское время, вместе с ребятами ездим на уборку фруктов в кооперативные сады и прополку овощей в сельхозкооперативы. Словом, женщина в кооперации действительно может всё. А вот чего не может? Наверное, выполнять тяжёлую физическую работу или повлиять на количество отчётов, учебных планов и прочей документации, которой с каждым годом в системе образования становится всё больше.

Татьяна Слободенюк, председатель совета Климовского райпо Брянской области:

– Третий год подряд мы живём в условиях проведения СВО, и это наложило существенный отпечаток на все наши виды деятельности. Из-за вынужденной миграции местного населения у нас снижаются объёмы по всем отраслям. Из-за обстрелов – частые перебои с электричеством. Всё это отражается на кать пути для выживания и источники дохода, оптимизировать свои расходы. Хорошее финансовое подспорье – муниципальные тендеры на поставку хлебобулочных изделий в больницы, школы и детские сады. Такая практика действует у нас уже не первый год. Надеюсь, она сохранится и дальше. Особенно остро сейчас стоит кадровая проблема. В районе не хватает продавцов, технологов, кондитеров. Чтобы найти рабочие руки, приходится лично ездить по деревням и встречаться с людьми, разговаривать и соглашаться на их условия. И это лишь малая часть того, с чем нам приходится сталкиваться.

Татьяна Овчинникова, председатель совета ПК «Богдановичское ТПО», Свердловская область:

– Женщина может решить любой вопрос, она может горы свернуть, когда вопрос касается её детей. К своим организациям, порой восстановленным из пепла и сохранённым ценой невероятных усилий, многие из нас тоже относятся как к выстраданному детищу. И к делу своему женщины относятся с максимальной ответственностью. Это тоже многократно уже доказано историей потребительской кооперации. В профессиональной сфере её возможности, к сожалению, ограничены законодательством: женщина-руководитель может действовать лишь в пределах своих полномочий. Как бы нам ни хотелось решить некоторые проблемы из-за несовершенства законодательства, нам это не удаётся, так как очень сложно успешно работать в соответствии с некоторыми противоречивыми законами, в том числе решать острейшие на сегодня кадровые проблемы. А ещё, решая массу порой неразрешимых проблем, очень сложно оставаться слабой, нежной, трепетной женщиной. Это нам, к сожалению, не всегда удаётся…

Алевтина Загуляева, председатель совета Шарканского райпо, Удмуртская Республика:

– Всем уже давно ясно, что женщина в потребительской кооперации – ведущая сила. Она и в магазине, она и в пекарне, и в производственном цехе, и в столовой с улыбкой встретит посетителя. Не зря говорится, что у кооперации женское лицо. Мы даже в наше сложное время можем развиваться и расширяться. В эти предпраздничные дни в самом центре Шаркана мы открываем специализированный магазин «Удачный сад». Мы выкупили помещение и, поскольку продуктовых магазинов много, решили в самый начальный период садово-огородного сезона открыть наш магазин для увлечённых садоводов. И этот наш новый объект служит ещё одним маленьким доказательством тому, что женщины могут всё.

Мы, постоянно решая одну проблему за другой, можно сказать, бросаемся на амбразуры. Нас постоянно держат в тонусе законодатели. Лично я часто к ним обращалась, так как хотела донести до них наши проблемы, считая, что они просто не совсем в курсе наших трудностей, а теперь понимаю, что им совсем не до нас. Разочаровалась. Мы не можем достучаться до власти. А ещё мы не можем прекратить военные действия, а хотелось бы. Один из наших сотрудников, участвующих в СВО, приехав на побывку, на днях заходил к нам. Он водитель, и его автомобиль стоит в ожидании своего хозяина в нашем гараже.

Алёна Майорова, директор Петрозаводского кооперативного техникума Карелреспотребсоюза, Республика Карелия:

– Работая с организациями потребительской кооперации, я давно убедилась в том, что женщина может всё и даже больше. Она может быть непредсказуемой и превзойти любые ожидания. Примеров тому предостаточно. А не может она, наверное, только быть мужчиной, хотя нередко женщинам в потребительской кооперации приходится брать на себя мужские функции.

Рамиля Бахтиярова, председатель совета Аургазинского райпо, Республика Башкортостан:

– Ровно 23 года исполнилось 6 марта с тех пор, как я руковожу Аургазинским райпо, а в целом в системе башкирской потребкооперации работаю с 1981 года. У нас 46 магазинов, более двухсот сотрудников в райпо, большинство – женщины! В чём преимущество женщин-начальниц, чем они отличаются от мужчин-руководителей? Мы более щепетильные, внимательные, никаких мелочей не пропустим. Мы также более ответственные, зато мужчины обладают способностью быстрее принимать решения, и физически они сильнее, выносливее. Мы более эмоциональные, с людьми лучше договариваемся, проще общаемся.

Главное – не только ответственность, но и любовь к своей профессии, родному предприятию, хорошее образование, юридическая подкованность. Вот у меня первое образование – техникум лёгкой промышленности. А в 2005 году получила диплом о высшем образовании в Московском институте потребкооперации. И всё равно каждый раз копаюсь в книгах, журналах, интернет-пространстве, чтобы не отстать от жизни и постоянно учиться. Очень нужны женщине-руководителю в потребкооперации различные практические навыки. Я работала и бухгалтером, и продавцом, и кассиром, и товароведом, всё своими руками потрогала, через себя пропустила. Это тоже помогает руководить.

Татьяна Родькина, председатель совета ООО «Старосиндровское», Республика Мордовия:

– Каково женщине руководить? Да нормально! Просто надо характер иметь: уметь вовремя и по столу стукнуть, добрым словом сотрудников поощрить. Женщина-руководитель должна быть и жёсткой, и сдержанной, и тактичной в нужный момент, потому что с кадрами нынче тяжело. Если слишком резко, грубо с человеком говорить, он развернётся и уйдёт. Но и принципиальность не отменяется. Нельзя не замечать огрехов в работе, нужно делать замечания, но корректно. А вот лет 20 назад можно было и злость сорвать, крикнуть. Сейчас люди за работу особо не держатся: пенсионеры пенсии получают, молодёжь в сёлах на пособия живёт… За всех ведь сама работать не будешь, и так я по ночам да по выходным работаю – не успеваю. Вот недавно в Пензу заявку делали на хозяйственные товары. Они от нас недалеко, 110 километров по прямой. До 12 сидела за компом. Женщины слабее мужчин: тяжести таскать не можем, с техникой не всегда в ладу. Правда, лично я и мужские навыки освоила: есть права – за руль могу сесть, лампочку заковыристую в магазине могу вкрутить, без стеснения взгромоздившись на табурет, товар разгрузить… Покупатели удивляются и восхищаются!

Нурфия Иванова, председатель правления Моркинского райпо, Республика Марий Эл:

– В апреле 2016 года мне доверили должность председателя правления. Правильная тактика и грамотная стратегия помогли нам выбраться из долгов, полки магазинов заполнить товарами. Постепенно созрела очень сильная команда. Сейчас Моркинское райпо в Марпотребсоюзе – одно из самых сильных. Горжусь, что в этой работе есть и моя доля. Для женщины-руководителя, пусть это звучит банально, очень важную роль играет внешний вид: одежда, причёска, ухоженность. Мужчины в этом плане более демократичны, меньше времени перед зеркалом проводят, бриться стали меньше… Женщина никогда не должна забывать, что она женщина!

Мы по сравнению с мужчинами мягче, тактичнее, но в техническом отношении отдаю пальму первенства сильной половине человечества. Я с завгаром, например, никогда не спорю, он знает тонкости своего дела лучше меня. Любой руководитель независимо от пола должен уметь создать команду единомышленников. Помню, как к нам в райпо несколько лет назад пришёл из бизнеса председателем совета райпо Ильшат Ревович Файсханов. Отличный мужик – умный, грамотный, технически подкованный. Мы сразу нашли с ним общий язык. Добавлю, что интуиция, профессионализм, организаторской опыт помогают держать руку на пульсе, привносить новизну. Я хорошо знаю людей, многие коллеги выросли на моих глазах. Запросто могу определить, кому и что можно доверить. А ещё не боюсь разумно рисковать, решая проблемы, внедряя те или иные новации.

Ирина Радюкова, председатель правления Михайловского райпо, Приморский край:

– Всё мы можем – это уже факт, не требующий доказательств. Кооперация научила нас справляться со всеми трудностями. При необходимости можем даже мужчин заменить. И за грузчиков порой приходится работать, и за слесарей, и даже за сантехников. Это лишь в первый раз страшновато устранять проблемы, связанные с канализацией… А потом уже чувствуем себя бывалыми специалистами. Как говорится, глаза боятся, а руки делают.
Хотелось бы нам всё ухудшающийся уровень жизни сельского населения поднять, но вот это, как бы мы ни стремились, нам не удастся сделать. Эту задачу мы решить не можем.

Татьяна Сомик, председатель правления ТППО «Мариинск», Хабаровский край:

– Мы своим преимущественно женским коллективом, в котором 33 из 49 сотрудников – женщины, каждый день делом доказываем, что мы всё можем и с любыми трудностями справимся. У нас, в Мариинском сельском поселении, потребительской кооперации уже бы не было, если бы в своё время три отважные женщины не решились взяться за возрождение организации. Чтобы она возродилась из пепла, нам даже свои средства пришлось вложить и поднять-таки организацию на ноги. И вот уже четверть века мы обеспечиваем население необходимыми товарами. Сожалеем мы лишь о том, что население из года в год просто на глазах сокращается. И это в то время, когда активно идёт освоение дальневосточных гектаров. Жаль, что наши земли, уже давно освоенные, обречены на запустение. Эх, если бы мы могли возродить наши сёла, как когда-то восстановили свою организацию. Но это, к сожалению, мы не можем.

Любовь Бобылева, председатель правления Красноармейского ОПО, Челябинская область:

– По большому счёту кооперация в России жива благодаря нам, женщинам. Принято считать, что мужчины там, где трудно, а где очень трудно – там женщины. Мужчины-руководители в потребительской кооперации сейчас стали большой редкостью. Потребительскими обществами руководят в основном женщины. Всё могут наши женщины, потому что трудностей они уже давно не боятся. Мы очень хотим увеличить количество своих покупателей, а их число неуклонно уменьшается. И вот этот вопрос мы решить не можем.

Антонина Жамсоева, председатель совета Агинского райпо, Забайкальский край:

– «Для меня ничего невозможного нет!» – эти слова из известной всем песни, которую когда-то подарил женщинам Николай Караченцов, стали девизом женщин, работающих в потребительской кооперации. Потребительской кооперации сейчас очень непросто выживать, но её на своих хрупких плечах, несмотря на трудности, стойко держат наши женщины. Они всё могут. Мы можем всё, но не можем возродить наши сёла и наши сельхозпредприятия, которые приказали долго жить. У нас в районе было много животноводческих хозяйств, которые снабжали население качественным молоком и мясом. Они создавали рабочие места и обеспечивали благополучие селян. Люди работали, получали достойную зарплату, и мы в этих условиях могли добиваться высоких показателей. Сейчас стало очень сложно работать, так как доходы населения очень низкие. Эту ситуацию мы хотели бы изменить, но не можем: это за пределами наших возможностей.

Дарима Бадмаева, заместитель директора Кооперативного техникума Камчатского крайпотребсоюза:

– Наши женщины-кооператоры могут всё. Они и здесь, на Камчатке, это каждый день делом доказывают. А сколько замечательных примеров, как они наилучшим образом справляются со всеми стоящими перед ними задачами, мы находим на страницах нашей ведомственной газеты «Российская кооперация»! Такие примеры вдохновляют наших студентов. Хотелось бы, чтобы наши выпускники работали на благо потребительской кооперации, а для этого нужно улучшать условия жизни на селе, чтобы сами студенты и их родители были уверены в том, что юноши и девушки в сельской местности могут состояться в профессии и развиваться как специалисты. Вот это уже не в наших силах, эту задачу мы решить не можем. Тут нужна большая подмога со стороны властей.

Светлана Ручьева, председатель правления ПО «Устьянское», Архангельская область:

– Наверное, ни у кого нет сомнений в том, что наши женщины-кооператоры могут всё. Это знают все, кто имеет отношение к потребительской кооперации. А всё могут наши женщины потому, что искренне любят профессию, своих земляков, проживающих в сельской местности, заботятся о них.
А не могут они быть равнодушными, особенно к старикам, проживающим в маленьких сёлах и отдалённых малонаселённых деревнях.

Людмила Усова, председатель совета Шумихинского райпотребсоюза, Курганская область:

– На всех участках – от магазина до руководителя потребительского общества – женщины-кооператоры могут всё. Они успешно борются с конкурентами, а их оружием являются улыбка, обаяние и стрессоустойчивость. Именно на продавцах сегодня держится благополучие любого потребительского общества. Продавцом работать очень непросто, поэтому в кооперации остаются самые выносливые, упорные и терпеливые женщины, именно те, кто на своём месте могут всё. А не могут они в любой трудной ситуации забыть, что они женщины.

Антонина Писарева, председатель совета Малоархангельского райпо, Орловская область:

– Сегодня женщина берёт на себя ответственность ничуть не меньше, чем мужчина, и справляется с ней даже лучше благодаря своей самоотдаче.
Женщина действительно может всё и даже больше, особенно если ей доверили целое райпо! Руководить всегда непросто. Это высокая ответственность, и результат зависит не только от тебя, но и от людей, которые рядом. Их нужно сплотить, поддержать, направить. Инициативных, заинтересованных работников мы всегда поощряем и ставим в пример другим. И это работает! Благодаря такому подходу наше райпо уже много лет подряд является победителем экономических соревнований и продолжает развиваться дальше, обеспечивая качественным кооперативным продуктом не только местных жителей, но и весь регион.

Блицопрос подготовили Надежда Антонова, Людмила Карташова, Ольга Момот, Елена Салтыкова



Количество показов: 55
Нет голосов