Как мы разжали экономические тиски
Абинский райпотребсоюз: как снизить риски работы в условиях пандемии.
Организации Абинского райпотребсоюза в условиях пандемии предприняли всё, от них зависящее, чтобы снизить до минимума риски экономического спада. О том, как им это удалось, мы беседуем с председателем правления райпотребсоюза Ольгой КИРИЧЕНКО.
– Ольга Борисовна, расскажите, что кооператоры противопоставили угрозе пандемии?
– Я бы так не сказала, ведь пострадали те организации, где главная отрасль – общественное питание. Взять, например, ООО «Ивушка». Тут основные виды деятельности – ресторанное обслуживание и доставка продуктов питания. Общепит находился на замке почти три месяца, коллектив «Ивушки» по этой причине потерял за 11 месяцев прошлого года 4,5 миллиона рублей. Убыток довольно ощутимый от пандемии, но кооператоры выстояли, коллективу была начислена и выплачена средняя заработная плата. Сейчас полностью погашены единый социальный налог, текущая задолженность по заработной плате. Между тем в реестре по оказанию поддержки малого бизнеса федеральными властями отсутствует ОКВЭД 56.10 (деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания). Как говорится, пролетели мимо, да и льготными кредитами не воспользовались.
– Почему?
– Даже такие мизерные кредиты всё равно надо отдавать, потому сделали ставку на сокращение расходов и улучшение качества собственной продукции, на поиск новых рынков сбыта, на расширение ассортимента вырабатываемой продукции. Из-за того, что был запрет на проведение новогодних корпоративов на предприятиях общепита, ООО «Ивушка» предложило клиентам изготовление блюд навынос и с доставкой, обслуживание выездных корпоративов, для чего были организованы дополнительные точки общепита для реализации собственной продукции.
На снимке: продавец магазина № 15 Холмского ПК «Контакт» Ольга Морозова.
– Ольга Борисовна, расскажите, что кооператоры противопоставили угрозе пандемии?
– Прежде всего замечу: наши организации оказались в сложной экономической ситуации из-за того, что были закрыты более двух месяцев ООО «Ивушка», Фёдоровское сельпо, правление райпотребсоюза, ООО «Дом торговли». Ко всему, не функционировали дошкольные образовательные учреждения, куда поставляет по договору продукты питания потребкооператив «Кооператор».
Словом, беспрецедентный карантин, объявленный на Кубани, отрицательно повлиял на финансово-экономические показатели ряда кооперативов. Правда, где-то в большей степени, а где-то в меньшей, в зависимости от конкретной обстановки. К примеру, тот же ПК «Кооператор», где основными видами деятельности являются розничная и оптовая торговля, а также закупка излишков сельхозпродукции, сбавил оборот оптовой торговли: за 11 месяцев прошлого года оборот составил 8,5 миллиона рублей, что на 3,2 миллиона рублей меньше, чем в аналогичном периоде 2019 года. Причина вполне объективная: кооператив снабжает продуктами питания 32 детских сада, но они долгое время находились на карантине, и оттого поставки были приостановлены.
В то же время, что нас, конечно, порадовало, бесперебойно обслуживали сельское население два магазина розничной торговли, чей оборот за 11 месяцев минувшего года вырос к аналогичному показателю 2019 года на 5 процентов. Вроде ненамного, но тем не менее это обстоятельство разжало, если можно так сказать, экономические тиски, в которых оказался коллектив.
– Некоторые организации потребкооперации попали в реестр по ОКВЭД, иные воспользовались льготными кредитами. А какая у «Кооператора» была в данном случае ситуация?
– С одной стороны, непростая, потому что в ОКВЭД по коду кооператив не вошёл. С другой стороны, ему не потребовалось брать заём для восстановления экономики, поскольку сумел обойтись собственными оборотными средствами.
– Выходит, в целом не очень-то и пострадал от карантинных мер, коли сохранил финансовую базу?
– Да, это так, ибо в принципе ПК «Кооператор» – крепкий в плане экономики коллектив. Как, впрочем, и Холмский ПК «Контакт», основу деятельности которого составляет розничная торговля и закупка сельхозпродукции. Приведу в подтверждение несколько цифр: оборот розничной торговли, несмотря на пандемию, за 11 месяцев прошлого года вырос на 18 (!) процентов в сравнении с аналогичным показателем 2019 года и достиг 21,1 миллиона рублей.
– Впечатляет. И в чём секрет успеха?
– Дело в том, что три торговых объекта кооператива расположены на отдалённых хуторах, а так как передвижение населения в третьем квартале 2020 года было ограничено, все хуторяне, в том числе и временно не работавшие, покупали товары в наших магазинах. В итоге увеличился покупательский спрос и как следствие возрос товарооборот. В результате экономического падения вообще не было, напротив, совокупный объём деятельности увеличился. Оттого коллективу не понадобились даже льготные кредиты, не говоря о кодах ОКВЭД.
– Выходит, пандемия помогла росту экономики, проверив кооператоров на прочность в чрезвычайной обстановке?
– Почему?
– Даже такие мизерные кредиты всё равно надо отдавать, потому сделали ставку на сокращение расходов и улучшение качества собственной продукции, на поиск новых рынков сбыта, на расширение ассортимента вырабатываемой продукции. Из-за того, что был запрет на проведение новогодних корпоративов на предприятиях общепита, ООО «Ивушка» предложило клиентам изготовление блюд навынос и с доставкой, обслуживание выездных корпоративов, для чего были организованы дополнительные точки общепита для реализации собственной продукции.
На снимке: продавец магазина № 15 Холмского ПК «Контакт» Ольга Морозова.
Количество показов: 443
Нет голосов
