Центросоюз подтвердил планы по выходу на 1000 магазинов КООП ОКОЛО до конца года
Сегодня на оперативном совещании в Центросоюзе рассмотрели ход реализации проекта КООП ОКОЛО, который к концу 2025 года планируется завершить с результатом 1 000 магазинов
Исполнительный директор франшизы Х5 «ОКОЛО» Игорь Плетнев, в свою очередь, сообщил об амбициозной цели по удвоению общего числа точек «ОКОЛО» по всей стране в следующем году.
В Центросоюзе Российской Федерации состоялось оперативное совещание, посвященное развитию одного из самых успешных проектов в сфере кооперативной торговли — КООП ОКОЛО. В обсуждении приняли участие: председатель Совета Центросоюза Дмитрий Зубов, исполнительный директор франшизы Х5 «ОКОЛО» Игорь Плетнев, директор по развитию Х5 «ОКОЛО» Шушан Позднякова, а также руководители потребительских союзов со всей России.
Открывая встречу, Дмитрий Зубов отметил, что успешный старт КООП ОКОЛО — это не случайность, а закономерный результат почти девятилетней работы кооператоров с федеральными ритейлерами. «Накопленный за эти годы опыт позволил нам найти наилучшие решения и глубже понять интересы обеих сторон — и кооператоров, и торговых сетей», — подчеркнул он.
Исполнительный директор франшизы «ОКОЛО» Игорь Плетнев озвучил амбициозные цели: на сегодняшний день по франшизе «ОКОЛО» в России работают 3 758 магазинов, и в планах на следующий год — удвоить это количество. «Проект «КООП ОКОЛО» фактически превращает кооперативные магазины на селе в магазины с технологиями большого города», — констатировал Игорь Игоревич, представив руководителям регионов новые форматы сотрудничества, включая «Бистро», «Умный ассортимент» и гибридные схемы. Он отметил, что команда проекта постоянно адаптирует подходы под особенности потребительской кооперации и оперативно реагирует на запросы регионов. В частности, корректируется ценовая политика и ассортимент, чтобы обеспечить кооперативным магазинам конкурентные условия работы.
Михаил Захаров, исполнительный директор Центра проектов Центросоюза, представил детальную картину реализации проекта. Уже сегодня под брендом «ОКОЛО» работают более 560 кооперативных магазинов, более 300 будут открыты в ноябре и порядка 200 — в декабре, что позволит достичь рубежа в 1000 точек до конца года. Проект сейчас уже активно развивается в 18 регионах. Особое внимание Михаил Юрьевич уделил Башкирии — первому региону, где год назад был открыт пилотный магазин КООП ОКОЛО. «Сейчас в Республике Башкортостан действуют уже более 100 магазинов, что наглядно демонстрирует успешность выбранной модели прямой франшизы и служит примером для других регионов», — отметил он.
Руководители потребительских союзов из разных уголков страны единогласно подтвердили эффективность проекта.
Юрий Птушкин, председатель Ленинградского облпотребсоюза, сообщил, что в области по модели прямой франшизы успешно работают уже более 100 магазинов. Общий товарооборот региональной сети достиг 25 млн рублей.
Виктор Найденов, председатель Орловского облпотребсоюза, отметил, что с запуском проекта и созданием в регионе первого в системе потребительской кооперации распределительного центра, кооперативные магазины стали значительно конкурентоспособнее. Цены были снижены на 20–30%.
Сергей Сапсай, председатель правления Новосибирского облпотребсоюза, заявил, что проект позволил не только сохранить лицо местной торговой системы, но и увеличить эффективность деятельности. Ежемесячный оборот модельного магазина составил почти 2 млн рублей. Он также обратился к руководству франшизы с инициативой рассмотреть создание в регионе распределительного центра и расширение ассортимента.
Николай Тесля, председатель Совета Псковского облпотребсоюза, представил опыт внедрения распределительного центра и двух модельных магазинов с «умным» ассортиментом. К проекту в регионе подключатся 65 магазинов, для которых на сегодня уже заказано 527 единиц холодильного оборудования.
Виктор Акимов, председатель Смоленского облпотребсоюза, поделился, что, преодолев первоначальные сомнения, регион подал заявки на открытие 61 магазина, два из которых станут модельными. Виктор Григорьевич также обратился к руководству франшизы по поставкам в кооперативные магазины и непродовольственной группы товаров, в которых так нуждается сельского население.
Важным направлением развития проекта стала интеграция с образовательными учреждениями. Ректор Российского университета кооперации Алсу Набиева сообщила о старте пилотных проектов с X5, обучении трех сотен сотрудников компании и планах по созданию кооперативного маркетплейса в рамках проекта РУК-Инфотех. В ближайших планах — развитие проекта в Нижегородской области.
Ректор Сибирского университета потребительской кооперации Валентина Бакайтис анонсировала запуск совместных образовательных программ и открытие в студгородке магазина КООП ОКОЛО, где всеми вопросами управления и торговли будут заниматься исключительно студенты.
Подводя итоги совещания, Дмитрий Зубов поблагодарил всех участников за конструктивный диалог и качественную обратную связь.
— Проект КООП ОКОЛО – не про прибыль, а про людей, про развитие сёл и поддержку наших производителей. Это пример для всей страны по оптимальному взаимодействию крупного и малого бизнеса, — заявил Дмитрий Зубов. — Это яркий пример, что кооперация умеет быть современной, что бизнес может объединяться, взаимовыгодно сотрудничать и решать необходимые социальные вопросы, в которых нуждаются люди, проживающие в селах и деревнях.
Обсуждение хода реализации проекта будет продолжено в начале декабря в Москве в рамках Расширенного заседания Совета Центросоюза.
Источник - сайт Центросоюза
В Центросоюзе Российской Федерации состоялось оперативное совещание, посвященное развитию одного из самых успешных проектов в сфере кооперативной торговли — КООП ОКОЛО. В обсуждении приняли участие: председатель Совета Центросоюза Дмитрий Зубов, исполнительный директор франшизы Х5 «ОКОЛО» Игорь Плетнев, директор по развитию Х5 «ОКОЛО» Шушан Позднякова, а также руководители потребительских союзов со всей России.
Открывая встречу, Дмитрий Зубов отметил, что успешный старт КООП ОКОЛО — это не случайность, а закономерный результат почти девятилетней работы кооператоров с федеральными ритейлерами. «Накопленный за эти годы опыт позволил нам найти наилучшие решения и глубже понять интересы обеих сторон — и кооператоров, и торговых сетей», — подчеркнул он.
Исполнительный директор франшизы «ОКОЛО» Игорь Плетнев озвучил амбициозные цели: на сегодняшний день по франшизе «ОКОЛО» в России работают 3 758 магазинов, и в планах на следующий год — удвоить это количество. «Проект «КООП ОКОЛО» фактически превращает кооперативные магазины на селе в магазины с технологиями большого города», — констатировал Игорь Игоревич, представив руководителям регионов новые форматы сотрудничества, включая «Бистро», «Умный ассортимент» и гибридные схемы. Он отметил, что команда проекта постоянно адаптирует подходы под особенности потребительской кооперации и оперативно реагирует на запросы регионов. В частности, корректируется ценовая политика и ассортимент, чтобы обеспечить кооперативным магазинам конкурентные условия работы.
Михаил Захаров, исполнительный директор Центра проектов Центросоюза, представил детальную картину реализации проекта. Уже сегодня под брендом «ОКОЛО» работают более 560 кооперативных магазинов, более 300 будут открыты в ноябре и порядка 200 — в декабре, что позволит достичь рубежа в 1000 точек до конца года. Проект сейчас уже активно развивается в 18 регионах. Особое внимание Михаил Юрьевич уделил Башкирии — первому региону, где год назад был открыт пилотный магазин КООП ОКОЛО. «Сейчас в Республике Башкортостан действуют уже более 100 магазинов, что наглядно демонстрирует успешность выбранной модели прямой франшизы и служит примером для других регионов», — отметил он.
Руководители потребительских союзов из разных уголков страны единогласно подтвердили эффективность проекта.
Юрий Птушкин, председатель Ленинградского облпотребсоюза, сообщил, что в области по модели прямой франшизы успешно работают уже более 100 магазинов. Общий товарооборот региональной сети достиг 25 млн рублей.
Виктор Найденов, председатель Орловского облпотребсоюза, отметил, что с запуском проекта и созданием в регионе первого в системе потребительской кооперации распределительного центра, кооперативные магазины стали значительно конкурентоспособнее. Цены были снижены на 20–30%.
Сергей Сапсай, председатель правления Новосибирского облпотребсоюза, заявил, что проект позволил не только сохранить лицо местной торговой системы, но и увеличить эффективность деятельности. Ежемесячный оборот модельного магазина составил почти 2 млн рублей. Он также обратился к руководству франшизы с инициативой рассмотреть создание в регионе распределительного центра и расширение ассортимента.
Николай Тесля, председатель Совета Псковского облпотребсоюза, представил опыт внедрения распределительного центра и двух модельных магазинов с «умным» ассортиментом. К проекту в регионе подключатся 65 магазинов, для которых на сегодня уже заказано 527 единиц холодильного оборудования.
Виктор Акимов, председатель Смоленского облпотребсоюза, поделился, что, преодолев первоначальные сомнения, регион подал заявки на открытие 61 магазина, два из которых станут модельными. Виктор Григорьевич также обратился к руководству франшизы по поставкам в кооперативные магазины и непродовольственной группы товаров, в которых так нуждается сельского население.
Важным направлением развития проекта стала интеграция с образовательными учреждениями. Ректор Российского университета кооперации Алсу Набиева сообщила о старте пилотных проектов с X5, обучении трех сотен сотрудников компании и планах по созданию кооперативного маркетплейса в рамках проекта РУК-Инфотех. В ближайших планах — развитие проекта в Нижегородской области.
Ректор Сибирского университета потребительской кооперации Валентина Бакайтис анонсировала запуск совместных образовательных программ и открытие в студгородке магазина КООП ОКОЛО, где всеми вопросами управления и торговли будут заниматься исключительно студенты.
Подводя итоги совещания, Дмитрий Зубов поблагодарил всех участников за конструктивный диалог и качественную обратную связь.
— Проект КООП ОКОЛО – не про прибыль, а про людей, про развитие сёл и поддержку наших производителей. Это пример для всей страны по оптимальному взаимодействию крупного и малого бизнеса, — заявил Дмитрий Зубов. — Это яркий пример, что кооперация умеет быть современной, что бизнес может объединяться, взаимовыгодно сотрудничать и решать необходимые социальные вопросы, в которых нуждаются люди, проживающие в селах и деревнях.
Обсуждение хода реализации проекта будет продолжено в начале декабря в Москве в рамках Расширенного заседания Совета Центросоюза.
Источник - сайт Центросоюза
Количество показов: 7
Нет голосов
