Кооператоры Вятки консолидируют закупки
В Кировском облпотребсоюзе состоялось заседание Ассортиментного совета с участием руководителей районных потребительских обществ и руководителей коммерческих отделов. Одна из важных задач, которую ставят перед собой кооператоры – создание консолидированной системы закупок.
Кировский облпотребсоюз объединяет: 23 районных потребительских общества; два районных союза потребительских общества; 19 потребительских обществ и более 40 дочерних организаций и предприятий. В системе работает 650 магазинов, 150 предприятий общественного питания.
Консолидация в своей основе для такой многопрофильной и крупной структуры как облпотребсоюз несет положительный эффект, и вот только несколько основных плюсов:
В ходе совещания участники обсудили планограммы выкладки на различные категории товаров. При формировании матрицы учитывались как большие, так и маленькие магазины. Начальник управления коммерческой деятельностью Кировского облпотребсоюза Алексей Буторин акцентировал, что в системе потребительской кооперации области проделана большая работа по автоматизации бизнес-процессов и это надежная основа для создания системы консолидированной системы закупок. С сентября начнется активная работа с поставщиками.
«Безусловно, консолидированные закупки — это непростая работа, но она эффективна тем, что результаты становятся видны сразу же. Она требует многих навыков, в том числе планирования, эффективной коммуникации, и взаимодействия между потребительскими обществами. И, конечно, все должны гореть единой идеей и целью – эффективным расходованием денег. Важно, что у многих руководителей сегодня есть понимание о необходимости консолидации закупочной деятельности. Наша главная задача — сделать розничную торговлю эффективнее, все возможности для этого у нас есть», - отметила председатель Совета Кировского облпотребсоюза Лариса Тарасова.
Источник - сайт Центросоюза
Консолидация в своей основе для такой многопрофильной и крупной структуры как облпотребсоюз несет положительный эффект, и вот только несколько основных плюсов:
- снижение денежных средств за счет консолидации объемов (эффект масштаба в закупках);
- снижение денежных средств за счет оптимизация численности и рабочего времени: существенно снижается нагрузка на коммерческие службы потребительских обществ, в некоторых случаях также сократится количество начальников отделов и менеджеров на местах. Люди попросту будут больше успевать, так как перестанут дублировать работу друг - друга;
- снижение денежных средств за счет оптимизации транспортной составляющей: собирая в едином месте все потоки, потребительским обществам проще ориентироваться и понимать всю картину движения товаров, моделировать и проектировать свою цепь поставок;
- усиление контроля: документы подписывает ограниченное число людей.
В ходе совещания участники обсудили планограммы выкладки на различные категории товаров. При формировании матрицы учитывались как большие, так и маленькие магазины. Начальник управления коммерческой деятельностью Кировского облпотребсоюза Алексей Буторин акцентировал, что в системе потребительской кооперации области проделана большая работа по автоматизации бизнес-процессов и это надежная основа для создания системы консолидированной системы закупок. С сентября начнется активная работа с поставщиками.
«Безусловно, консолидированные закупки — это непростая работа, но она эффективна тем, что результаты становятся видны сразу же. Она требует многих навыков, в том числе планирования, эффективной коммуникации, и взаимодействия между потребительскими обществами. И, конечно, все должны гореть единой идеей и целью – эффективным расходованием денег. Важно, что у многих руководителей сегодня есть понимание о необходимости консолидации закупочной деятельности. Наша главная задача — сделать розничную торговлю эффективнее, все возможности для этого у нас есть», - отметила председатель Совета Кировского облпотребсоюза Лариса Тарасова.
Источник - сайт Центросоюза
Количество показов: 196
Нет голосов
