Учились «плыть при сильном ветре»

Виктор Красилов, председатель совета Алтайского крайпотребсоюза:

– Если подводить итоги уходящего года, то нужно сказать, что он для наших кооперативных организаций стал годом-вызовом. Все изменения в законодательстве, в том числе налоговом, вывели нас, скажем так, из зоны комфорта, но в то же время явились катализатором анализа и оценки нашего стиля работы. Многие кооперативные организации края стали работать с НДС в разных формах налогообложения, будь это общая или упрощённая система, с начала нынешнего года. Безусловно, это на первых порах пугало, хотя подготовительную работу мы начали вести с июня 2024 года, прорабатывать переходный период, процесс адаптации к изменениям, необходимые мероприятия. Тесно сотрудничали с УФНС по краю, аудиторами и другими специалистами в области НДС, чтобы подготовить наших бухгалтеров к изменениям в бухгалтерском и налоговом учёте.

Отработав практически год в новых реалиях, убедились, что даже в этих непростых условиях можно добиваться положительных результатов. И тому есть примеры. Очень большая работа была проделана с предпринимательскими объединениями в части снижения порога доходов для уплаты НДС на УСН. Пускай малая, но победа была достигнута, хотя по большому счёту для кооператоров она особой роли не играла.
Уходящий год для кооператоров Алтая стал юбилейным – исполнилось 110 лет со дня образования крайпотребсоюза (Алтайского союза кооперативов). Торжественные мероприятия прошли на высоком уровне, в них приняли участие губернатор края Виктор Петрович Томенко и председатель краевого Законодательного собрания Александр Алексеевич Романенко, что ещё раз подчёркивает уважение к кооперации.

В нынешнем году мы по праву гордились студентами Барнаульского кооперативного техникума, которые завоевали множество наград не только на краевом, но и на всероссийском уровне. Непростые победы давались благодаря каждодневному труду ребят, их знаниям и упорству в достижении поставленных целей. Кооператоры края прекрасно осознают, что предстоящий год не будет лёгким, как не были лёгкими и предыдущие годы, и в то же время задают себе вопрос: «А когда нам было легко? И ведь справлялись!» В подтверждение их мысли приведу мудрые слова греческого предпринимателя Аристотеля Онассиса: «Освободите себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре». Лучше и не скажешь, ведь это высказывание относится и к нам, работникам потребительской кооперации.

Наша задача – выработать иммунитет

Нина МАХМУТОВА, председатель совета Марпотребсоюза:

– Уходящий 2025 год стал неким стресс-тестом, проверкой на прочность, ясно показал: устойчивость кооперации – не в гигантских оборотах, а в её «иммунитете». Главный урок: каждый кризис для кооперации – это не угроза, а повод для инноваций, толчок к обновлению и возвращению к истокам, чтобы помогать друг другу и работать для людей. Да, трудности закаляют, но они же и обнажают слабые места, над которыми нам всем предстоит работать.

Запомнился 2025 год не цифрами в отчётах, а тихой героикой повседневности. Радовали не громкие победы, а каждодневный труд: когда, например, открыли новую точку торговли или запустили новый вид продукции. Огорчало другое. Во-первых, финансовая «хрупкость» некоторых кооперативных организаций, которые, несмотря на энтузиазм, балансируют на грани из-за нехватки оборотных средств или отсутствия кадров.
От наступающего 2026 года ждём лучших перспектив, активно работаем при существенной поддержке Центросоюза РФ над тем, чтобы меры государственной поддержки наконец обрели системный и адресный характер. Наши планы выполнимы, если мы посмотрим на проблемы иначе. Вместо того чтобы тревожиться о глобальных рисках, нужно концентрироваться на возможностях «здесь и сейчас». Выполнимость планов – в их конкретике и в нашей способности объединять ресурсы.

Настроение я бы в целом назвала сдержанно-прагматичным и решительным. Не стоит ждать, что изменения во внешней среде когда-нибудь закончатся. Они не закончатся. На смену одним сложностям придут другие. Значит, наша задача – выработать иммунитет и быть всегда в тонусе.
В преддверии 2026-го желаю нам всем той устойчивости, корни которой – во взаимной поддержке. Пусть наше главное конкурентное преимущество – человеческое доверие – только крепнет. Желаю каждому находить радость и смысл в этих маленьких, но важных ежедневных победах: в найденном надёжном поставщике, в глазах довольного покупателя, в успешном новом проекте. Пусть новый год станет временем, когда наша кооперативная солидарность превратится в конкретные экономические результаты и достойное качество жизни для каждого пайщика, жителя наших сёл, для всей страны в целом. С Новым годом! К новым свершениям – вместе!

Своей миссии мы не изменили

Лазарь Ланцман, председатель совета Астраханского облрыболовпотребсоюза:

– Откровенно говоря, мы выживали весь нынешний год, продолжая обеспечивать обслуживаемое население всеми необходимыми товарами. То есть своей миссии мы не изменили. При этом столкнулись с ещё большим ростом сетевой торговли, конкурировать с которой очень сложно, так как ПВЗ маркетплейсов открыты почти в каждом селе. Активно развивалась и пользовалась спросом также интернет-торговля, отвлекая от покупок у нас часть потребителей. В немалой степени эти причины негативно сказались на экономике. Но не только они. На финансовые результаты существенно повлияли повышение кадастровой стоимости недвижимости и имущественный налог, затраты на переоценку стоимости объектов. Значительные средства потребовались на работу по обязательной маркировке товаров, были и другие обязательные расходы.

При всех трудностях, однако, рентабельно сработали отрасли животноводства и услуг населению, в том числе образовательные услуги. К примеру, Астраханский кооперативный техникум постоянно осваивает новые технологии обучения, реализует более 50 программ дополнительного образования, ежегодно выпускает до 400 специалистов по 11 специальностям. Что касается такого перспективного направления кооперативной деятельности для нас, как животноводство, то помимо традиционного выращивания поголовья крупного рогатого скота в этом году было закуплено для выращивания и воспроизводства 135 голов лошадей кушумской породы, которая в сравнении с крупным рогатым скотом более рентабельна по содержанию с учётом наших полупустынных земель, вынослива к болезням и жаркому климату. К тому же конина пользуется большим спросом у населения.

Замечу: облрыболовпотребсоюз всегда принимает участие в ежегодных форумах, проводимых Центросоюзом РФ. Нынешний год не стал исключением. Наши кооператоры угощали в Архангельске участников форума ухой в рыбацком шалаше, различными деликатесными блюдами из рыбы, калмыцким чаем и овощами, фруктами, арбузами, выращенными в Астраханской области. Надеемся, что в наступающем году удержим уровень 2025 года по совокупному объёму товарооборота и улучшим финансовые показатели. Пусть 2026 год будет для всех кооператоров страны годом деловой активности и финансовой стабильности.

Главное – не опускать руки

Иосиф Ашкинадзе, председатель совета Челябинского облпотребсоюза:

– Вот мы снова вплотную приблизились к моменту, когда, перелистнув последний лист в календаре 2025 года, мы шагнём в год 2026-й. Оглянувшись на год уходящий, могу сказать, что для нас он был довольно трудным: в первом и втором кварталах были некоторые неудачи. Несмотря на наши усилия, впервые в сфере торговли у нас появились убытки. Это удручало и требовало срочных действий по исправлению сложившейся ситуации. Был напряжённый поиск путей решения возникшей проблемы. В третьем квартале нам удалось переломить ситуацию, и работа в этом направлении в заданном темпе продолжается. Весь год был направлен на финансовую стабильность, и, находясь в постоянном действии, мы убедились в том, что всё в наших руках, любые задачи решаемы.

Красной нитью проходил в уходящем году наш новый проект «Год продавца», позволивший нам смягчить остроту кадровой проблемы с работниками прилавка. У нас постоянно, в соответствии с разработанной программой, шли мероприятия, направленные на улучшение ситуации, и желаемая цель постепенно приблизилась. На итоговом мероприятии в декабре мы поняли, что отдача от проекта есть. Она ощутима, а это значит, что тему «разбудили», надо продолжить работу в этом направлении. В 2026 году мы нацелились на новый проект, он касается сферы общественного питания. В ней есть хорошая ниша для развития собственного производства, и решением этой задачи мы вплотную займёмся. Грядущий год не будет лёгким, но мы помним: лёгких путей у нас и не было. Всё преодолеем! Всем коллегам желаю помнить, что главное – не опускать руки!

Форум повысил наш авторитет не только в регионе

Елена Шепелева, председатель совета Архангельского облпотребсоюза:

– Год уходящий для нас, кооператоров Архангельской области, был сложным, применение НДС стало для наших организаций тяжким бременем. Борясь за финансовую стабильность, мы одновременно кропотливо готовились к участию в грандиозном форуме кооператоров, который в 2025 году состоялся у нас, в Архангельске. Каждая из наших организаций сумела достойно показать себя и собственную продукцию коллегам из других регионов. Думаю, что форум оставил у коллег добрую память о нашем северном крае, о его людях и истории. А нам форум, состоявшийся на Архангельской земле, позволил шире разрекламировать себя, поскольку к нему было привлечено большое внимание не только местной, но и федеральной прессы. Наши земляки получили массу информации о том, как работает потребкооперация не только в стране, но и в Архангельской области.

Весь год мы принимали участие во всех традиционных ярмарках, проводимых в нашей области.
Радостным событием стало для нас участие в конкурсе качества «100 лучших товаров России», в результате которого четыре наши организации – Коношское райпо, ПО «Каргопольское», ПО «Устьянское» и ПО «Важское» – получили право маркировать этим знаком высокого качества некоторые виды своей продукции. В 2026 году всем желаю стабильности, удачи и побольше поводов для оптимизма!

Всем мира и добра!

Надежда Овчинникова, председатель совета Цингалинского потребительского общества:

– Наше потребобщество, входящее в состав Тюменского облсеверпотребсоюза, работает в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, в местности, приравненной к районам Крайнего Севера. И это единственное торгово-производственное предприятие в селе Цингалы. Заканчивается год, время подводить итоги. Навигация завершена: мы завезли всё, что нужно для людей. В магазине широкий ассортимент товаров, в продаже мясная, рыбная, молочная продукция, заморозка, яйца, кондитерская продукция. А хлеб мы печём в своей пекарне, выпекаем три сорта, весь хлеб настоящий, без добавок. Вводим новый ассортимент булочных изделий, теперь их у нас 12 видов. За 11 месяцев 2025 года произвели более 20 тонн хлебобулочных изделий, более тонны – кондитерских.

Ни один из поселковых праздников не обходится без нашей выпечки, без знаменитых шашлыков. Кафе-закусочная работает круглый год. Оборот общественного питания за 11 месяцев составил около одного миллиона рублей. В магазине установлена «Коробка добра: ребятам на СВО». Жители села покупают и кладут сюда то, что захотят: шерстяные носки, шапки, предметы личной гигиены, конфеты. Потребобщество тоже закупает продукты и вещи для бойцов СВО. За этот год собрали 12 «коробок добра». Всё собранное забирают волонтёры и отвозят в Ханты-Мансийск, откуда посылки отправляют на СВО. В наступающем году желаю всем мира и добра. И ждём позитивных перемен!

Всей командой настроены держаться!

Надежда Владимирова, председатель совета Карелреспотребсоюза:

– Год уходящий словно испытывал нас на прочность: убытки, закрывающиеся магазины, невозможность переломить ситуацию из-за того, что в пустеющих лесопромышленных посёлках становится не просто некому, но и не для кого работать. Светлым пятном в памяти о 2025 годе останется для всей нашей республиканской делегации кооператоров поездка на форум в соседний Архангельск. Широкое общение, корпоративный дух, удачная продажа дикоросов на ярмарке позволили нам вдохновиться, поверить в себя. Появилась надежда на лучшее, но реалии таковы, что приходится один за другим закрывать убыточные магазины. Год грядущий снова готовит нам испытания, но мы всей нашей командой настроились стоически держаться, ни в коем случае не допуская убыточности. Это в 2026 году для нас главное. Всем желаю финансовой стабильности, благополучия и мира на земле!

Подготовили Антон Бережнов, Татьяна Потёмкина, Елена Салтыкова, Людмила Карташова